Décider : Le courage d'entreprendre

OBJECTIFS :

·        Apprendre à déceler les blocages à l’action.

·        Développer le courage d’être soi dans l’engagement.

·        Maîtriser les paramètres qui accompagnent l’action.

·        Savoir faire partager et adhérer les autres à ses décisions.

PROGRAMME :

► MOI ET MA RELATION À LA PRISE DE DECISION

·        Explorer les décisions prises dans sa vie personnelle et professionnelle.

·        Faire un retour d’expérience.

·        Observer l’impact que cela a eu sur l’entourage, les collaborateurs, la structure.

·        Prendre conscience des états émotionnels rencontrés dans les différentes phases.

·        Prendre conscience de ses comportements et de leurs impacts sur les autres.

·        Apprécier le degré de satisfaction de la décision prise.

► ENTRAINEMENT A LA PRISE DE DECISION ET AU CHANGEMENT DE

     DECISION

► MISE EN ACTION PRATIQUE

·        Etre convaincu pour agir et être convaincant.

·        Mind Map de l’action en 5 points

      - Vos envies et votre désir.

      - Votre valeur ajoutée : Ressources et charges.

      - Visualiser le résultat

      - Les dimensions stratégiques, politiques, économiques de l’action.

      - La trajectoire de la décision : les étapes vers le succès.

► FAIRE  ADHERER LES COLLABORATEURS A LA DECISION

·        Comprendre l’impact du changement pour soi, les collaborateurs et la structure.

·        Savoir exprimer une décision.

·        Prendre conscience de l’importance de donner du sens pour avoir l’adhésion.

·        Apprendre à écouter les critiques, les peurs des collaborateurs.

·        Reconnaître les autres en restant crédible, rassurant comme leader. Apprendre à motiver les personnes concernées

Si nous sommes dans la bonne direction,

Tout ce que nous avons à faire,

C’est de continuer de marcher.